Zertifikatslehrgang

Nachhaltigkeitskoordinator in kleinen und mittleren Unternehmen – Ihr Einstieg ins das betriebliche Nachhaltigkeitsmanagement

Was Sie bekommen

Nachhaltigkeit ist längst kein „nice to have“ mehr – sondern ein echter Wettbewerbsfaktor, auch und gerade für kleine und mittelgroße Unternehmen. Denn feststeht: Mittelständische Unternehmen sind einerseits Treiber einer nachhaltigen Entwicklung und können diesen
Pluspunkt nutzen, um sich im Wettbewerb zukunftsfähig zu positionieren. Andererseits werden sie zunehmend mit ESG-Anforderungen seitens Kunden, Gesetzgeber oder Banken konfrontiert und werden von nachhaltigkeitsbezogenen Entwicklungen in Ihrer Lieferkette beeinflusst.

Nachhaltigkeit betrifft heute jedes Unternehmen – vom Handwerksbetrieb, über den Dienstleister bis zum produzierenden Unternehmen. Daraus ergeben sich Chancen und Risiken für KMU, mit denen professionell umgegangen werden muss, im Sinne eines betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements. Das Thema als „Randerscheinung“ abzutun wäre fahrlässig.
Der Lehrgang vermittelt Ihnen wesentliche Kompetenzen, um Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen praktisch und professionell zu koordinieren – Schritt für Schritt, mit Methoden und Beispielen aus der Praxis kleiner und mittlerer Betriebe (KMU).

Sie lernen:

wie Sie Nachhaltigkeit im Unternehmen aufbauen und strukturieren,
wie Sie ESG-Anforderungen erfüllen können,
wie Sie CO₂-Emissionen bilanzieren und relevante Daten erheben können,
wie Sie Mitarbeitende einbinden und Veränderungen moderieren,
wie Sie Nachhaltigkeit nach innen und außen sichtbar machen – in Ausschreibungen, Kundengesprächen und Berichten.

Sie profitieren von Praxisbeispielen aus kleinen und mittleren Unternehmen, Checklisten, Vorlagen und Übungen. Nach Abschluss halten Sie ein anerkanntes Hochschulzertifikat (nach absolvierter Abschlussleitung) oder eine Teilnahmebescheinigung (ohne Abschlussleitung) in den Händen – und die Kompetenz, Nachhaltigkeit erfolgreich voranzutreiben.

Inhalte

1. Grundlagen & Treiber des Nachhaltigkeitsmanagements

Warum Nachhaltigkeit gerade für KMU wichtig ist
Was ESG, CSR und Nachhaltigkeitsmanagement und andere Begriffe bedeuten
Überblick über die Regulatorik (CSRD, ESRS, LkSG) und weitere Standards (VSME,
DNK, GRI, ISO 14001 und Co.)
Marktanforderungen: Ausschreibungen, Ratings, Kundenanforderungen
Relevanz und Rolle des Nachhaltigkeitskoordinators im Betrieb

Ergebnis: Ihr Unternehmensprofil – wo Nachhaltigkeit heute und Zukunft eine Rolle spielt.

2. Analyse & Wesentlichkeit im Nachhaltigkeitskontext (inkl. Klimarisiken)

Werkzeuge zur Standortbestimmung: PESTEL, SWOT, SDG-Impact u.a.
Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen im Betrieb erkennen (von Energie bis Personal)
Stakeholder und deren Anforderungen verstehen – von Kunden bis Mitarbeitenden
Nachhaltigkeitsrisiken einschätzen und in die Planung und Managementsysteme
integrieren

Ergebnis: Betriebsanalyse & Wesentlichkeit: Ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen sind
strukturiert.

3. Strategie & Management im Nachhaltigkeitskontext (inkl. Moderation)

Von den wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zum Konzept
Ziele formulieren, die zum Betrieb passen, und mit vorhandenen Zielsystemen
verknüpfen (Schnittstellen zu ISO 9001, 14001, 45001, 50001)
Identifizierung relevanter Kennzahlen und deren Erhebung
Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme- und Prozesse integrieren (QM, UM, ASM)
Verantwortlichkeiten im Unternehmen festlegen und Aufgaben definieren
Mit Teams, Führung und Belegschaft Maßnahmen festlegen und Veränderungen
anstoßen

Ergebnis: Entwicklung des Nachhaltigkeitskonzepts und der -Organisation.

4. Treibhausgasbilanzierung in Unternehmen

Grundlagen der CO₂-Bilanzierung (GHG Protocol, ISO 14064)
Scopes 1–3: Wo entstehen welche Emissionen?
Eine THG-Bilanz erstellen
Ansätze zur Reduzierung erkennen

Ergebnis: Erstellung einer CO₂-Bilanz mit praxisnahen Tools.

5. Nachhaltigkeitsberichterstattung & ESG-Kommunikation

Wie Sie Kunden, Banken und Partnern zeigen, was Sie tun
ESG-Reporting nach CSRD/ESRS, VSME und DNK verständlich erklärt
Welche Informationen und Daten wichtig sind – und wo Sie sie finden
Tipps für einfache, glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation

Ergebnis: Aufbau eines Musterberichts nach VSME.

Informationen

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen, die Nachhaltigkeit aufbauen oder professionalisieren möchten
Mitarbeiter aus allen Bereichen (Technik, Personal, Umwelt, Einkauf, Controlling, Logistik, Marketing etc.)
Umwelt-, Qualitäts- und Energiebeauftragte
Projekt- und Prozessmanager und Nachhaltigkeitsinteressierte
Quereinsteiger mit Interesse an Nachhaltigkeit
Personen, die Nachhaltigkeit koordinieren und mehr Sicherheit im Umgang mit Gesetzen, Daten und Strategien gewinnen wollen

Berufsbilder:

Nach Abschluss sind Sie befähigt, im eigenen Unternehmen Funktionen zu übernehmen wie:

Nachhaltigkeitsbeauftragte / -koordinator
ESG-Koordination
Berichterstattung, Kommunikation und Stakeholdermanagement
Schnittstellenrolle zwischen Geschäftsführung, Kunden und Behörden

Zulassungsvoraussetzungen:

Keine formalen Zugangsvoraussetzungen
Grundverständnis unternehmerischer Abläufe von Vorteil
Offenheit für interdisziplinäres Arbeiten und Veränderungsprozesse

Abschluss & ECTS:

Workload: 72 Stunden (inkl. Gruppenarbeit, Selbststudium & Präsenzzeit)
Leistungspunkte: 2 ECTS
Abschluss:
o Teilnahmebescheinigung (Regelabschluss)
o Hochschulzertifikat der THI: „Nachhaltigkeitskoordinator in mittelständischen Unternehmen“ bei Teilnahme an der optionalen Abschlussleistung

Abschlussleistung:

Die Abschlussleistung ist ein bilaterales Fachgespräch mit einem separaten Termin. Die Fachgespräche behandeln den Transfer der gelernten Inhalte auf konkrete Anwendungsfälle. Die Terminierung der Fachgespräche erfolgt individuell.

Hinweis:

Die Vergabe der ECTS-Punkte erfolgt nur bei Ablegen der optionalen Zertifikatsprüfung (separater Termin, zusätzliche Gebühr).